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+生鮮、+方便菜、+茶飲、+冰淇淋……火鍋食材新零售開啟Plus模式?

2021-04-2109:17

來源: 冷凍食品網 發布者:編輯

疫情之后,火鍋燒烤食材新零售業態騰飛,經過一年的飛速發展,如今已經逐步“退熱”,發展放緩。此時,部分火鍋燒烤食材新零售品牌的發展有了新探索。

近日,火鍋燒烤食材新零售品牌“涮便利”在旗艦店上了茶飲,醒目的招牌,誘人的茶飲、冰淇淋,現場排隊的人絡繹不絕。加上二樓的自助火鍋體驗區,體驗感升級。

除了茶飲、冰淇淋,還有火鍋燒烤食材新零售品牌增加了現撈鹵味熟食、生鮮、半成品菜等。火鍋燒烤食材新零售開啟Plus模式?

?冷食傳媒記者 | 陳利娜

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火鍋食材超市Plus模式上線

其實,起點于火鍋燒烤食材專賣的社區超市,從一開始就在“賣什么”的道路上沒有停止過探索。

2017年,鍋圈開出第一家“火鍋燒烤食材店”,原本的設計是這樣的:火鍋燒烤食材+各種底料蘸料+火鍋廚具+酒水飲料。這是最初的模板標配,簡稱“一站式火鍋燒烤食材專賣店”。只是,當后來者越來越多,慢慢地大家除了模仿,又加了創新,在這些標配的基礎上做各種加法。

比如,來自山西的“懶熊”,除了火鍋燒烤食材,還推出“精選明星菜”,各式各樣的半成品菜占據半壁江山,除了滿足人們吃火鍋燒烤的愿望,還滿足人們不會做菜想要在家吃中餐的愿望。

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△圖片來源:網絡

當然,添加半成品菜的不止“懶熊”一個品牌,冷食君粗略統計了一下,這個賽道幾乎每個品牌都有這一品類。很多品牌還將品類拓展到一日三餐,甚至七日三餐 。

再比如,同樣起步于河南的火鍋燒烤食材新零售品牌“涮便利”,在起步階段推出“火鍋燒烤食材+無人自助火鍋”模式,店內不僅可以購買火鍋燒烤食材,還可以當場煮火鍋吃。

今年3月份開始,它更是將原有門店升級,在條件允許的店面,增加了茶飲、冰淇淋等。

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不僅如此,“煙火客”、“凍品先生”、“鍋美優食”、“火鍋物語”等眾多品牌,除了將品類延伸至一日三餐,還增加了線上商城;鍋圈,更是獨創性地以線上下單、店內自取的方式,賣起生鮮;“凍品先生”有門店將門頭改成了“火鍋燒烤冷飲”,號稱“沒有中間商,所以更專業,一支也是批發價”;“尚撈匯”則在店內增加現撈鹵味熟食。


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火鍋燒烤食材+半成品菜+速凍米面產品+鹵味+冰淇淋+茶飲+生鮮+……經過兩年多時間沉淀,各大品牌的實踐越來越豐富,各種Plus版本層出不窮,在“賣什么”的道路上越走越遠,也讓這個賽道的模式有了更多想象空間。

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深挖消費潛力,增加生存機率

有人說,模式轉變來自于幾個方面的原因。

一是,2020年火鍋燒烤食材新零售的異軍突起,讓很多人“癡迷”,想要進入賽道,必須挖掘在家消費的潛力和各種可能性。

二是,火鍋燒烤食材專賣有明顯的淡旺季之分。雖然火鍋熱度一直不減,但燒烤的家庭消費還不成氣候,2020年受疫情影響,餐飲受挫,火鍋燒烤食材新零售一枝獨秀,連最明顯的淡旺季都沒了界限。

但隨著疫情影響消退,社會常態化回歸,在家消費的熱情也隨之減弱。2021年春節以來,火鍋燒烤食材新零售迎來了冷清:門店生意下滑,加盟速度放緩,這讓品牌方的日子變得艱難。迎接洗牌年,各大品牌開始八仙過海各顯神通。

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△圖片來源:網絡

“涮便利”總經理薛新良表示,各路大軍最終都是要奔赴“井岡山”,但能否勝利到達,非常考驗戰斗力。從目前的情況看,各家特色不一樣,優勢不一樣,打法不一樣,能否堅持到最后的勝利會師,需要耐力。

以餐飲起家的涮便利,旗下“0371澳門豆撈”、“云南蒸汽石鍋魚”品牌有六七百家加盟門店。2021年火鍋燒烤食材新零售熱度減退,但餐飲端開始復興,尤其“云南蒸汽石鍋魚”項目加盟速度變快。

正所謂“東方不亮西方亮”,零售端形勢不好,餐飲端來彌補,從這方面來說,“涮便利”的模式反而在同類品牌中更具競爭力。

但從品牌發展的角度考慮,度過淡季還是不能掉以輕心。“涮便利”在有條件的20多家門店都上了茶飲、冰淇淋,目的是借助店內無人自助火鍋這種形式,提升消費者的體驗感,增加門店銷售額。初步看來,效果不錯。

一位冷鏈配送工作人員告訴冷食君,他們負責給某火鍋燒烤食材新零售品牌做配送。近幾個月,火鍋燒烤食材新零售銷售慘淡,貨物配送少之又少。不少門店因經營不善倒閉。今年,火鍋燒烤食材新零售品牌正經歷著新一輪考驗。

不止一家的情況如此,這個賽道的頭部品牌也不例外。因為年前備貨多,春節銷量不佳,庫存壓力倍增,很多倉庫滿滿當當都是貨,銷不出去、周轉不開,情況很不樂觀。

冷食君在鄭州市隨意走訪了幾個火鍋燒烤食材新零售品牌店面,發現大多時候,這些店面顧客寥寥無幾,店內工作人員比顧客還多。

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新業態探索創新無極限

在河南上佳食品市場總監劉愛看來,火鍋燒烤食材新零售模式,來源于KA賣場的產品專門化。比如,家電專賣店、煙酒專賣店、零食專賣店、水果專賣店、火鍋食材專賣店、餐飲食材專賣店等。

它們的共同特點是,有著同一消費場景、同一消費人群,在同一位置開店。它們的出現,提升了供應鏈效率,解決了消費便利性,提升了產品性價比。

從最初的“火鍋燒烤食材超市”,到進一步擴張的“家庭食材超市”,大力拓展生鮮等版圖,火鍋燒烤食材新零售的意圖很明顯:搶占多種用餐場景,增加消費頻次,提升銷售額。

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△圖片來源:網絡

火鍋和燒烤的搭配,原本就是要解決火鍋夏季淡,燒烤冬季淡的問題,但當在家吃燒烤的需求還不能短期內激發出來,冷飲和冰淇淋自然是最好的選擇。

畢竟,大多數品牌還不能和鍋圈一樣,可以投放大量廣告去推廣“碳烤爐、電動無煙烤爐、火鍋燒烤兩用鍋”等燒烤工具,從最基礎的工具著手培養消費習慣。

薛新良說,不管增加什么品類,對于火鍋燒烤食材品牌來說,終極目的無非是增加銷售額,給門店存活加碼。“所有的摸索都是值得的”。

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